2016年，武引局将继续围绕建设管理中心工作，创新思路、狠抓落实，全力确保武引工程建设管理的安全稳定。一是逗硬奖惩，加强安全生产目标责任考核。对全系统各单位和部下达了年度安目标任务，逐级签定安全生产责任书，把责任落实到各部门、各个基层单位、车间、班组和岗位，把事故防范的关口向前推移。二是加强组织领导，全面落实安全生产责任体系。进一步完善安全生产领导责任制，明确各级负责人、各职能部门及其相关工作人员的安全责任。三是加大安全检查力度，及时消除隐患。落实 “全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求，组织开展 “今冬明春安全生产集中检查”和安“全隐患大排查大整治”活动，共排查出各类隐患共计80项，整改率达98%。四是增设安全设施，防范以为然。对已成武引一期工程增设安全设施、安全警示标示。增设安全警示墩180米，渠道安全警示标语237处，渠道安全警示标牌756个，人行桥栏杆411米，渡槽栏杆恢复610米，护栏修补247米。五是深化反恐防范机制，做好综治维稳工作。加强水库大坝、渠系工程安全巡逻密度，及时收集、统计维稳信息，积极化解民工上访、水事纠纷、阻工事件。