升钟灌区春声三步曲

近年来，南充升钟灌区认真贯彻习近平总书记“节水优先、空间均衡、系统治理、两手发力”治水思想，狠抓新时期四川水利高质量发展“3226”工作思路落实，以奋进姿态，强力干劲，奏响灌区发展“三步曲”，促进了灌区新发展。

基础曲：2021“基础之年”基础实

2021年是中国共产党成立100周年，是党和国家历史上具有里程碑意义的一年，也是全省水利工作“打基础”的奠基之年。一年来，升钟灌区紧紧围绕省厅党组和市委、市政府的工作部署，狠抓各项目标任务，大抓“打基础”的灌区工程，夯实了发展新基础。

——骨干水网基础更加牢实。通过多年努力，到2021年底，升钟灌区从灌区水源点（升钟水库）到灌区各县（市、区）用水分水点的输水干、支渠基本联通，总长达到446公里。其中二期工程新增253公里。各县（市、区）接水到田、到园、到企、到户的支农毛渠系相继配套，总长将达到6580公里。其中，一期建成5378公里，二期规划接续里程将新增1202公里。

——水源配置基础更加富实。2021年，升钟灌区坚持能蓄则蓄，蓄调并重的原则，提升了蓄水总量，2021年底升钟水库蓄水量首次达到10亿方；增加了蓄水能力，新增赵子河、应家沟两座囤蓄水库，赵子河水库已正式蓄水，目前水量已近600万方，应家沟水库达到蓄水条件，正在开展蓄水验收；提高了保供水平，2021年全年供水累计达到4.7亿方，其中，农业用水1.45亿方，生活用水2400万方，发电用水2.31亿方，生态用水7000万方。   

——水库生态基础更加着实。2021年，升钟灌区认真贯彻南充市人大常委会《关于升钟湖保护的决定》和南充市政府《关于切实做好升钟湖保护工作行动方案》，制定并落实了升钟湖水环境治理十五项行动方案，从水下、水面、水上，从库区内、库中、库岸多向发力，解决直接影响水质的现实问题，巩固和维护了水库Ⅱ类水质，夯实了生态基底。

——灌区安全基础更加敦实。2021年，升钟灌区各级管理单位牢牢守住“疫情防控、水库大坝、渠系工程、在建项目、库区船只、防洪度汛、发电生产、信访维稳”八条安全底线，实现了安全生产零事故、零伤亡总目标，保障了灌区平稳运行。

——灌区发展基础更加壮实。2021年，升钟灌区抢抓发展机遇，获得发展新契机。一是灌区即将正式形成。随着二期工程的完工，升钟灌区即将全面实现灌面204.74万亩的设计目标，灌区也将名副其实。二是“十四五”项目即将落地。“十四五”续建配套与现代化改造项目的建设实施，将全面改造提升灌区工程质量，大幅提高灌区现代化水平。三是升钟枢纽改造即将展开。随着大坝除险加固项目落地，库区将迎来除隐患、强安全、新配套、提形象的高潮。四是灌区信息化工作即将深化。随着指挥中心的投入使用和二期信息化项目的建设，一、二期信息系统、指挥系统将深度融合，届时灌区一体化指挥、一体化调度、一体化控制目标将陆续实现。

——管党治党基础更加硬实。2021年，升钟灌区机关专注强抓“党建、纪检、制度”三大基础性工程，不断创新工作载体、丰富工作内涵、发挥保障作用，“163党建工作法”凸显了党建亮色，“533纪检工作法”彰显了纪检绿色，“1+3制度集成”夯实了管理底色，形成了一系列富有特色的工作亮点和工作成效。抓住党史学习主线，突出建党100年主题，展开了各具特色的党建实践，提高了战斗力，推动了灌区工作蓬勃开展。

推进曲：2022“推进之年”推力强

2022年，是全省水利工作“强推进”之年，也是“3226”“十四五”水利工作“三年上台阶”的攻坚关键之年。升钟灌区将始终围绕“强推进”的工作主基调，树牢“强推进”的意识，增添“强推进”的举措，严守“强推进”的纪律，全力推进灌区各项重点工作，实现发展新飞跃。

——强力推进供水保障。以《四川省水资源条例》为准则，聚焦生产、生活、生态用水目标，强化优化水资源配置，全面做好灌区的供水工作。特别是做好春灌保水工作，确保粮食生产安全。

——强力推进渠系工程。一方面，继续实行日督查、周例会、月通报制度，落实局分管领导包县域、科室负责人包标段、督查人员蹲点位的专班推进机制，加快升钟二期工程建设扫尾工作，确保年度目标完成。二方面，对灌区渠道的维修工作和“十四五”项目的启动实施工作，做到早准备、早安排、早实施。

——强力推进湖库生态。保持高度警醒，持续关注灌区湖库生态特别是水质情况，继续落实水环境保护治理15项专项行动，推进灌区生态环境持续向好。

——强力推进安全管理。坚守安全底线，严格落实安全生产责任制，确保生产安全、工作安全、工程安全、人员安全。

——强力推进发展改革。围绕事业单位改革的要求，推进单位转制，推进“一体化”建设。

——强力推进从严治党。持续推行“163”党建工作法、“533”纪检工作法和意识形态“317”工作法，全面提高党建、纪检和意识形态工作水平，加强灌区工作宣传，为灌区高质量发展保驾护航。

发展曲：“五种思维”开新局

当前，水利厅党组对全省大型灌区提出了“加强六化建设，争创榜样灌区”的工作要求。升钟灌区将以“五种思维”为导向，树立“一体化”观念，提高灌区“信息化”水平，落实“标准化”建设，开展“规范化”管理，探索“企业化”经营，锻造“半军事化”水利铁军，推进“榜样灌区”建设走在前列，开创灌区改革发展新局面。

——政治思维。摒弃水管单位是专业部门，重业务轻思想的传统观念。自觉树牢“四个意识”，自觉做到“两个维护”，坚决捍卫“两个确立”。把思想和行动统一到“一体化”改革上来，把灌区工作放在事关一方稳定、事关粮食安全、事关一方发展的大局中去认识和思考。

——量标思维。对标《水利部灌区工程管理考核标准（千分制）》《四川省现代化灌区导则》，在灌区组织管理、安全管理、运行管理、经济管理等方面，找差距、补短板、提能力，切实提高灌区运行管理的标准化、规范化、信息化程度和质量。

——市场思维。充分认识水是生命之源、稀缺资源、生产要素的特性，立足保障农业、生活、生态，供应发电、工业、养殖，发展旅游、水商品等用途，强化市场意识，大力开拓用水市场，借助市场资源配置的基础性作用，释放水资源效益，不断发展灌区经济，壮大灌区实力。

——竞争思维。树立“没有竞争，就没有进步”的理念，按照“做到极致”的要求，用积极、极致的态度去争项目、争资金、争工作、争发展，勇争一流。

——服务思维。始终把为灌区服务、为灌区群众服务、为灌区发展服务放在首位，全力做好用水服务、用水保障工作，用良好的形象和优质的服务，展现“水利铁军”风采。