2021年4月6日，南充升钟建管局召开升钟水库灌溉暨建设管理工作会议。局党委书记、局长李建中参加会议并讲话。
    局党委委员、副局长张敏迟主持会议，局党委委员、副局长赵智民，局党委委员、纪委书记柴小强，局党委委员、工会主席王小刚参加会议。
    会议表彰了首届“最美升钟灌区人”、灌区先进单位及先进工作者，签订了2021年度灌区工作目标责任书，部署了2021年春灌放水工作。
    李建中简要回顾了2020年灌区工作，他指出，2020年，对升钟灌区每一个单位、每一个人来讲，都是一个极其特殊的年份。面对新冠疫情的影响，经济下行的冲击，项目建设的压力，灌区各单位勠力同心、共克时艰、努力拼搏，一路走来一路铿锵，一路走来一路芬芳，灌区工作取得明显的成效。一方面，抓要事破难事，干成了10件大事；另一方面，抓重点育两点，呈现了10大看点。成绩来之不易，工作值得肯定。
    李建中强调了2021年灌区工作重点，一是突出抓好重点项目建设。特别是升钟二期工程，要严格按照计划节点，科学组织施工，强化要素保障，规范整理资料，加快推进工程建设，务必保证6月完成南充干渠通水验收，赵子河正式蓄水；10月完成应家沟水库蓄水预验收；年底前完成全部渠道通水验收。还有节水改造项目的验收工作，要狠抓资料、狠抓验收、狠抓工作对接，确保年度任务如期完成。二是突出抓好春灌用水工作。要做到重视到位、领导到位、宣传到位、巡护到位、送水到位、服务保障到位“6个到位”。三是突出抓好“十四五”项目谋划工作。各灌区县要积极与市局对接，及时了解项目的总体部署、整体规划、具体方案，做好项目前期准备工作；要积极谋划本县区的配套项目，推进田间工程尽早落实落地；要积极抓好配套保障，力争各县配套项目、配套资金，力争该项目纳入各县“十四五”项目建设总盘子。四是突出抓好目标完成工作。灌区县区要根据年度目标任务，主动部署、主动谋划、主动研究、主动安排、主动落实。特别是水费上交工作，要按照计划按时足额上交，对于个别地方生态用水、城镇用水，要坚持用水、付费同步，一事一结。五是突出抓好补短板工作。要争取领导重视，高位推进，补齐短板；要强化基础管理，健全工程管理制度体系、规范管理作业流程，推进管理规范化、精细化；要加强队伍建设管理，真正把干部职工管得住、管得好、管得优；要加强安全稳定，重点是工程安全、人员安全、用水安全、防洪度汛安全、信访稳定。
    李建中提出了灌区工作新要求，一要高扬党的旗帜。灌区各管理单位党组织，必须始终高扬党的旗帜，把党史学习教育活动、建党庆祝活动安排好、组织好、学习好，让灌区党员干部职工在庆祝、学习中知辉煌、增自信，更加坚定理想信念和精神磨砺，更加增强自我革命的历史自觉，更加强化勇毅笃行的责任担当，传承红色精神，赓续奋斗血脉，不断增强我们推动灌区新发展的源动能，开创灌区发展的新局面。二要发扬“三牛”精神。灌区各单位要紧盯目标、紧盯重点、紧盯关键，发扬“三牛”精神，一步一个脚印，把工作做实，把目标做优。特别是要发扬“艰苦奋斗老黄牛”精神，以目标为导向，同时间赛跑，同进度同步，集中精力、集中物力，把负责的工作办好；坚持出实招、求实效，用钉钉子精神把工作任务一项项完成，一件件办好。三要弘扬新风正气。灌区各单位要大力宣传“最美升钟灌区人”和灌区先进代表，向先进学习，把升钟精神发扬光大。要倡导树立五种新作风：第一，树立以人为本谋发展的作风；第二，树立求真务实谋发展的作风；第三，树立艰苦奋斗谋发展的作风；第四，树立统筹全局谋发展的作风；第五，树立清正廉洁谋发展的作风。切实用新作风开创新局面。四要激扬卓越追求。在推进灌区工作的时候，首先要把追求卓越作为惟一目标，以做到最好为追求，把工作做细、做实、做完美。其次要把追求卓越作为一种状态，打造精诚团结的团队，时刻把握高标准、高目标、高要求，最终呈现高效率、高质量、高颜值，把工作做到极致。第三要把追求卓越作为一种行动。陶行知说：“行动是老子，知识是儿子，创造是孙子。”在行动中，务必要增强行动能力，动如风、行如冲，闻令而动；增强执行能力，说了干、定了办，令行禁止；增强政治能力，一心向党，护党爱党，忠贞为党；增强专业能力，当内行人、讲内行话、办内行事；增强开拓能力，做到努力到筋疲力尽，拼搏到江郎才尽，坚持到山穷水尽。
    局全体中层干部，顺庆、嘉陵、西充、南部、阆中、蓬安、武胜升钟水库灌区管理局（处、所、中心）班子成员，最美升钟灌区人，灌区工作先进代表参加会议。