为高质高效推进现代化灌区建设，全面提升单位管理水平，3月19日，四川省玉溪河灌区运管中心（以下简称玉管中心）党委书记、主任肖伟胜率班子成员和相关科室赴升钟中心调研交流。

    调研组一行先后来到升钟中心机关、赵子河水库管理站、盐溪分干渠管理站和升钟水库管理站，观摩学习机关建设和基层站点建设；深入了解水库的工程运行管理情况；认真观看升钟水利工程调度指挥中心及赵子河水库信息分中心的数字孪生平台演示。

    随后，双方就大型灌区标准化规范化建设、现代化水利站点建设、工程运行管护、信息化建设、水库多种经营、水文化建设、水旅融合等方面的先进经验进行了交流分享；结合各自灌区特点，对当前水利发展新形势进行了深入研判；并就如何培育水利新质生产力在理念、路径、举措上进行了深入探讨，为两大灌区的创新发展提供了新的思路、开拓了新的视野。

    双方认为，要打造丘陵地区现代化示范灌区及大型灌区中的“精品灌区”，需要抓好以下几个方面，一是从顶层设计入手，科学规划区域水网，超前谋划“十五五”规划，积极争取超长期特别国债等资金，加快水利基础设施建设的提档升级。二是从科技创新入手，加快灌区信息化建设，用好数字孪生平台，不断提升现代化管理水平。三是从管理创新入手，共同推进大型灌区标准化规范化部级创建，探索“管养分离”和“扁平化”管理等新模式、新机制，实现减员的目的。四是从路径创新入手，树牢要素思维，立足水资源禀赋，争取政策支持、用好市场手段，突破传统管理思维，通过优化水资源配置、推动扩面增效、开展多种经营、实施水旅融合等，探索水利改革发展新业态和水管单位可持续发展新模式。

    双方共同表示，今后玉管中心和升钟中心要持续强化交流学习和沟通联络，切实做好信息共享、资源共享、经验共享，共同培育水利新质生产力，推动两大灌区高质量发展。

    玉管中心相关科室负责人参加调研，升钟中心党委书记、主任李建中率班子成员及相关科室主要负责人陪同调研。